??? 10月19日，南沙海港公司召開了第三季度生產經營分析會，會議聽取了公司操作部、技術部、業務部、人力資源及安全部以及財務部對今年生產運營、貨類、成本費用、安全管理、預算執行情況等方面的分析。會上，陳志毅總經理對2016年前三季度主要生產經營指標完成情況以及運營成本做了詳細分析，提出目前碼頭生產方面存在的問題，強調生產效率和服務是公司生存和競爭的立根之本，對船公司明年航線布局和選港具有重要影響；號召公司上下要圍繞提升效率和服務方面集思廣益、群策群力，落實精細化管理工作的落實，保持好目前良好的發展勢頭。公司管理層、各部門經理、主任參加了此次會議。
??? 公司今年前三季度保持了良好發展勢頭，集裝箱吞吐量、營業收入及利潤均按年度計劃超額完成，利潤更是提前一季度超額完成全年計劃指標。前三季度，共完成集裝箱吞吐量351.17萬TEU，同比增長8.42%，為年度目標448萬TEU的78.4%；新增14條航線，合計外貿航線73條。營業收入比上年同期增加1億元，增長15.25%;利潤總額達2億元，比上年同期增長86.35%,是全年利潤指標107%。
??? 會議分析了三季度公司生產經營中存在的問題，對四季度工作目標提出了明確的要求。四季度公司完成的集裝箱114萬TEU，月均38萬TEU；全年完成集裝箱吞吐量465萬TEU的奮斗目標。確保完成董事會考核口徑的利潤總額的奮斗目標。安全管理符合2016年公司工作會安全目標的要求。
??? 陳志毅總經理肯定了三季度生產經營工作所取得的成績，為四季度生產經營工作指明了方向。他指出，四季度公司要從口岸、效率、直客三個方面著手，重點抓好生產組織、作業效率和服務；落實好精細化管理工作，做好基礎數據的統計和分析，并科學地提出改善管理；向信息化、數字化要效率，加快推進網上自助辦單項目、重新開發EDI系統、碼頭地理信息安全管理系統建設；抓好港池疏浚項目，新建倉庫，海關A類監管場所驗收，一、二期一體化管理等年度重點項目和重點工作的推進和落實；持續加大安全工作的管理力度，嚴防死守，確保年度安全目標的實現；加大應收賬款催收力度，力爭降低應收賬款余額至合理的水平。
??? 陳志毅總經理強調，四季度要全力以赴保持目前良好的發展勢頭，確保明年能延續今年外貿增長的比率，做到航線調整能在公司總量不減的前提下進行，為明年的持續發展打好堅實的基礎。